一場(chǎng)戶(hù)外拓展培訓(xùn)中如何從中感受一下亮劍精神。
一、人際關(guān)系的溝通能力
但凡會(huì)吹牛的人都是溝通力和反應(yīng)能力特強(qiáng)，李云龍當(dāng)然不例外。盡管他平常脾氣暴躁，性情剛愎，但是有一個(gè)特點(diǎn)是從不記仇，一般有仇當(dāng)面就報(bào)了。所以即便發(fā)飚了，也可以馬上轉(zhuǎn)怒為喜，從來(lái)沒(méi)有隔夜仇，這一點(diǎn)在作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是非?？少F的，不管是對(duì)上級(jí)，還是下屬，或許是同級(jí)之間，在問(wèn)題的溝通上幾乎從來(lái)就沒(méi)有他干不成的事，盡管有時(shí)他的方法看起來(lái)有些另類(lèi)，但畢竟是解決問(wèn)題，只要不違背原則或傷害他人的利益也不為過(guò)，這里不包含具有敵對(duì)關(guān)系的利益。這些在影片中很多地方都表現(xiàn)出來(lái)，在這里不作例舉。
二、領(lǐng)導(dǎo)力
1、李云龍的旅長(zhǎng)在電視中出現(xiàn)的次數(shù)不多，但他的能力卻給我留下深刻的印象，想想看，主人公李云龍是一個(gè)性情暴烈，一意孤行，總不喜歡循規(guī)蹈矩的人，但是他為什么偏偏聽(tīng)旅長(zhǎng)的話(huà)？李云龍為他惹了不少的麻煩，而為什么旅長(zhǎng)在關(guān)鍵的時(shí)候還是重用李云龍？
例子：李云龍被撤職到服裝廠(chǎng)，后來(lái)上級(jí)又派他去當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)，他不服氣，不愿去，結(jié)果旅長(zhǎng)馬上趕到給他一陣臭罵，他盡然不敢再說(shuō)一句話(huà)，乖乖上任。
原因：旅長(zhǎng)非常清楚李云龍的性格特點(diǎn)，他沒(méi)有什么文化，這種人往往痛恨別人給他講大道理，所以你不能給他講道理。最好的辦法就是用他自己的辦法去對(duì)付他自己，他平常總是罵罵咧咧的，所以遇到一個(gè)比他還厲害的旅長(zhǎng)他就服了。
結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者必須具備知人善用的能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)你除了要知道下屬的能力，還要了解他的性格，并且把他放在有用的地方。同時(shí)要用人之長(zhǎng)，避人之短，不能因?yàn)槟橙擞腥秉c(diǎn)就把他的優(yōu)點(diǎn)全部給否定了。
從《亮劍》中感悟李云龍的亮劍精神!李云龍本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)的人，他的領(lǐng)導(dǎo)力主要表現(xiàn)在他深得人心，以及他有一股領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，那就是人格魅力，他能讓他的部下即愛(ài)他又怕他，愛(ài)是因?yàn)樗w惜部下，關(guān)心部下，能和下屬同甘共苦；而怕他是因?yàn)樗潜砻娲直┑男愿?，和那張得理不饒人的嘴巴。正所謂“得人心者得天下。”與李云龍勢(shì)均力敵的是楚云飛，楚的軍事能力頂呱呱，沒(méi)得說(shuō)，但是他的人格魅力不及李云龍。
例子：有一次李云龍的一個(gè)營(yíng)長(zhǎng)沒(méi)有守住陣地，回來(lái)要求楚送他到保衛(wèi)處接受處罰，楚讓他回去養(yǎng)傷，并說(shuō)不久去看他。這時(shí)旁邊一個(gè)警衛(wèi)問(wèn)楚云飛為什么不送他去處罰，他說(shuō)：“都送去處罰了，誰(shuí)來(lái)幫我打仗？”這表明楚不是真正在關(guān)心下屬，即使關(guān)心也只是為自己考慮。還有一次，因?yàn)殛嚨貋G失，士兵向后撤退，是楚云飛用槍頂住他們的腦袋逼他們退回去頂住。這樣的領(lǐng)導(dǎo)有多少人愿意追隨呢？李云飛在戰(zhàn)場(chǎng)上的原則是從不丟下一個(gè)兄弟，即便自己殺出重圍，如果知道還有一個(gè)兄弟沒(méi)有出來(lái)，他都會(huì)返回去把他救出來(lái)。一個(gè)為了部下可以置自己生命而不顧，而另一個(gè)為了自己可以置部下生命而不顧。這就是后來(lái)楚云飛被李云龍打敗的原因之一，領(lǐng)導(dǎo)力不足。
現(xiàn)實(shí)部分企業(yè)中員工與老板的關(guān)系就屬于楚云飛那種類(lèi)型，老板的能力很好，但就是留不住人才。人才流失的原因有兩個(gè)：一個(gè)是人才未得到重用；二是人才的自身的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要留住人才，最基本的一點(diǎn)是要有幫助員工達(dá)成他們?cè)竿臍舛取６蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)或老板看到員工那一個(gè)月賺得多了，就眼紅，既是出制度，又是降工價(jià)，搞得員工怨聲一片，哪有心情做好事，所以他們總喜歡在自己鍋里爭(zhēng)飯吃，沒(méi)有想辦法在大的市場(chǎng)中去爭(zhēng)。這樣的企業(yè)肯定像楚云飛一樣，做不長(zhǎng)久。
三、魂文化（企業(yè)文化）
“要有一股氣勢(shì)，要有一種拼到底的勁頭。就像一個(gè)劍客，和對(duì)手狹路相逢，他發(fā)現(xiàn)對(duì)手竟是天下第一劍客，這時(shí)他明知是死，也必須亮出寶劍，沒(méi)有這樣的勇氣就別當(dāng)劍客，倒在對(duì)手的劍下不丟人，那叫雖敗猶榮，咱中國(guó)人決不當(dāng)孬種，逢敵比亮劍。”
這是李云龍非常經(jīng)典的一段話(huà)，整個(gè)故事就是圍繞這種精神展開(kāi)，“逢敵必亮劍”這是一股強(qiáng)大的氣勢(shì)，用李云龍的話(huà)，這就是一種狼的性格，無(wú)論遇到多么大的對(duì)手，多么強(qiáng)悍的敵人，都要表現(xiàn)出兇悍與狡猾，單獨(dú)的兇悍是匹夫之勇，而狡猾就體現(xiàn)在運(yùn)用策略，知己知彼。當(dāng)狼在遇到強(qiáng)大的對(duì)手時(shí)，不會(huì)輕易發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，一定等待援助，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，所以群狼連老虎也會(huì)害怕。
這種精神在軍隊(duì)中叫魂——軍魂，如果用在企業(yè)中叫文化——企業(yè)文化。
