關(guān)于團隊，每個人都有不同的定義，每個人都有不同的看法。但真正的團隊的定義是什么呢？團結(jié)，協(xié)作，互助，共贏，高效，創(chuàng)新，形形色色的詞匯都可以形容團隊，但是想培養(yǎng)出一個好的團隊卻并不容易，其中，最主要的是領(lǐng)導(dǎo)者，但最關(guān)鍵的是被管理階層。一件小事可以改變一個人對另一個人的看法，生病時的一句關(guān)懷，跌倒時的伸出援手，落魄時的一個加油，點點滴滴的小事匯成了千千萬萬的人間百態(tài)，兩個人之間的關(guān)系可以復(fù)雜到無法想象，整個團隊的摩擦肯定也是特別頻繁的事情，高素質(zhì)的隊伍會把矛盾放于腳下，低素質(zhì)的隊伍會把矛盾指向心頭，這時候的管理就像對牛彈琴一般，天天呼應(yīng)著之乎者也，其實什么都沒有放在心頭，那么，怎樣提升一個團隊的凝聚力呢？一組數(shù)據(jù)可以幫你，一個正常人面對生硬的文字語言，能夠記住的只有3%，面對生動的語言文字，只有7%，但是結(jié)合肢體語言，可以達到40%，讓其也參與到活動里面來，就達到了驚人的78%，經(jīng)歷就是獎勵說的就是這個道理。用靈活的語言組織，加上富于深意的項目操作，讓團隊每個人，每顆心都連在一起，心往一處想，力往一處使，從活動的點點滴滴中收獲團隊的真諦，用充滿正能量的方式，來引導(dǎo)團隊的高效能發(fā)展，團隊的每個人都參與其中，每個人都為團隊付出，為團隊爭取，讓團隊真正可以稱之為“一個團隊”。