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沙盤模擬

《卓越思維》沙盤模擬培訓(xùn)體系

發(fā)布時(shí)間:2017-03-29 09:33:59     來源:君拓拓展     點(diǎn)擊數(shù):

 

 

 

  《卓越思維》沙盤培訓(xùn)體系介紹

 

  體系名稱:《卓越思維》沙盤模擬培訓(xùn)課程體系

 

  培訓(xùn)對(duì)象:EMBA、MBA學(xué)員、企業(yè)中高層管理者

 

  授課時(shí)間:3天/門(18小時(shí))

 

  課程提供商:武漢君拓企業(yè)咨詢管理股份有限公司

 

  武漢君拓企業(yè)咨詢管理股份有限公司是一家專業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)課程提供商。公司的宗旨是:憑借豐富的沙盤模擬教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為知名商學(xué)院和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)提供專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn),使受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)管理能力增值。

 

思維導(dǎo)圖.jpg

 

  沙盤培訓(xùn)的來源

 

  企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)將其借鑒開發(fā)出了企業(yè)版的沙盤模擬演練這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式,并藉此對(duì)企業(yè)中、高層管理者進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)和鍛煉。

 

  沙盤培訓(xùn)風(fēng)靡全球

 

  沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中、高層的常設(shè)必修課程。目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中、高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。

 

  沙盤培訓(xùn)特色鮮明

 

  沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的模擬行業(yè),由學(xué)員分組成立的若干“公司”,在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下,進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),學(xué)員在主導(dǎo)各自“公司”的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。

 

  根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,系列課程的設(shè)置不同,側(cè)重的管理活動(dòng)不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結(jié)經(jīng)營(yíng)成敗,體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評(píng)解析,進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營(yíng)管理能力??偨Y(jié)起來,沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。

 

卓越思維.jpg

 

  《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程

 

  《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國(guó)內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒國(guó)際最新沙盤培訓(xùn)研究成果,針對(duì)中國(guó)企業(yè)需求特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)沙盤培訓(xùn)課程存在的不足,研究開發(fā)的高端沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。

 

  《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六類相對(duì)獨(dú)立的沙盤課程組成。

 

  《高瞻遠(yuǎn)矚》——企業(yè)戰(zhàn)略管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

 

  《制勝商道》——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

 

  《財(cái)智階梯》——企業(yè)財(cái)務(wù)管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

 

  《巔峰對(duì)決》——企業(yè)營(yíng)銷管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

 

  《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

 

  《砥礪鋒芒》——職業(yè)能力提升類沙盤模擬培訓(xùn)課程

 

  《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程推向市場(chǎng)后,受到企事業(yè)單位的普遍歡迎,接受過《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu)秀企業(yè)已達(dá)一千九百多家。北大、清華、人大、浙大、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、華中科技大學(xué)等六十多所高等院校相繼將《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其EMBA、MBA、總裁研修班及企業(yè)中高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。

 

  《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程教學(xué)方法

 

  每個(gè)沙盤培訓(xùn)課程時(shí)間安排為3天,培訓(xùn)采用島式教學(xué),將學(xué)員分成4-6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬管理團(tuán)隊(duì),圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),借助形象直觀的沙盤教具,完成3-5期模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的推演過程。課堂上講師通過運(yùn)用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程,確保學(xué)員對(duì)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思想和管理方法充分理解并嫻熟運(yùn)用。

 

  《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)的目的和意義

 

  模擬經(jīng)營(yíng)中,你必須和團(tuán)隊(duì)一起去分析市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、識(shí)別問題,做出決策,組織實(shí)施。無論結(jié)果是成功還是失敗,學(xué)員都會(huì)在這種近似實(shí)戰(zhàn)的模擬演練中,深刻領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)和管理的真諦。

  通過高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策,學(xué)員不但完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí),達(dá)到有效提高并嫻熟運(yùn)用不同管理技能的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化,不但能夠清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì),而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營(yíng)型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理的思想轉(zhuǎn)型,從而培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局。

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