場地項目
領袖風采
發(fā)布時間：2017-03-23 14:38:05 來源：君拓拓展 點擊數(shù)：次
項目介紹
在做這個項目之前先把團隊成員分為幾個組，分別選擇一個領導人，這個領導人必須是自愿作為領導，而且愿意為團隊成員承擔責任。然后開始報數(shù)，報1到30，這三十個數(shù)必須在15秒、10秒、7秒內(nèi)挑戰(zhàn)完成(具體時間由培訓師視現(xiàn)場情況而定)。如果不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，將會受到懲罰。
報數(shù)比賽的規(guī)則
1、a．領袖們只負責建設團隊，所有隊員參加報數(shù)比賽；
b．所有隊員必須報數(shù)：聲音宏亮、清楚、準確；
c．不得搶報、錯報、漏報；
d．對方比賽時必須肅靜；
e．裁委會兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果。
2、領袖公眾承諾在團隊面臨挫折、困難、甚至失敗負100%責任。
3、各組領袖承擔責任示范。
b．所有隊員必須報數(shù)：聲音宏亮、清楚、準確；
c．不得搶報、錯報、漏報；
d．對方比賽時必須肅靜；
e．裁委會兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果。
2、領袖公眾承諾在團隊面臨挫折、困難、甚至失敗負100%責任。
3、各組領袖承擔責任示范。
領袖要求
1、強烈的企圖心、信心、決心，明確的目標---贏！
2、豐富的肢體語言，快速使隊員情緒達到巔峰狀態(tài)！
3、超強的行動力！
2、豐富的肢體語言，快速使隊員情緒達到巔峰狀態(tài)！
3、超強的行動力！
項目目的
1、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任；
2、從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題：
一、為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？
二、領導總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？?
3、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作 全情投入，認真、負責，一次成功。
4、培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功 就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。
2、從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題：
一、為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？
二、領導總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？?
3、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作 全情投入，認真、負責，一次成功。
4、培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功 就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。
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