場地項目
團(tuán)隊樂章
發(fā)布時間:2017-03-24 08:40:28 來源:君拓拓展 點擊數(shù):次
項目簡介
▲ 將所有參加者按特定比例,特定要求為五個聲部
▲ 各聲部分聲部練習(xí)熟練后,進(jìn)行各聲部合練
▲ 用團(tuán)隊共奏樂章的形式,產(chǎn)生團(tuán)隊共鳴的結(jié)果
▲ 指揮將對和聲部配合進(jìn)行適度調(diào)配和協(xié)調(diào),最終是演奏達(dá)到默契的“協(xié)奏”水平
▲ 每個聲部將學(xué)習(xí)使用不同“樂器”,發(fā)出不同音色,按要求打擊不同節(jié)奏,并作分聲部練習(xí)
▲ 各聲部分聲部練習(xí)熟練后,進(jìn)行各聲部合練
▲ 用團(tuán)隊共奏樂章的形式,產(chǎn)生團(tuán)隊共鳴的結(jié)果
▲ 指揮將對和聲部配合進(jìn)行適度調(diào)配和協(xié)調(diào),最終是演奏達(dá)到默契的“協(xié)奏”水平
▲ 每個聲部將學(xué)習(xí)使用不同“樂器”,發(fā)出不同音色,按要求打擊不同節(jié)奏,并作分聲部練習(xí)
項目過程
1、主帶培訓(xùn)師(隨身戴無線麥克風(fēng))出場,先以擊掌"下雨"的形式調(diào)動大家,找到一些基本的節(jié)奏與配合方式(5 分鐘);
2、分組,小組準(zhǔn)備:每組一名小教員,隊長,隊名,隊訓(xùn),用大家身體最天然的樂器創(chuàng)作并演奏 隊拍,一~五聲部的分配比例為3: 2:2:1:1(15 分鐘)
3、小教員后臺學(xué)節(jié)拍,聲部布局為,外圍為第一聲部,從左至右依次為二,五,四,三聲部,第一聲部拍大腿,第二聲部空擊掌,第 三聲部拍桌子,第四聲部拍掌,第五聲部拍掌,培訓(xùn)師教小教員各聲部節(jié)奏,并合奏(與分組活動同時,30 分鐘);
4、小教員歸隊后學(xué)會團(tuán)隊隊訓(xùn)和隊拍,分組展示(3*10=30 分鐘);
5、小教員教各組節(jié)拍并各自練習(xí),培訓(xùn)師和助理隨機(jī)指導(dǎo)(15 分鐘);
6、開場白,講解紀(jì)律,大家在培訓(xùn)師的指揮下合練一遍(3~5 分鐘),提問并小結(jié)(10~12 分鐘);
7、各聲部展示,大家都來學(xué)每個聲部,培訓(xùn)師分聲部講解各聲部在樂隊中的角色(15 分鐘);
8、各聲部再自己練習(xí)(10 分鐘)
9、并逐漸引導(dǎo)大家進(jìn)入更好的合作狀態(tài),并分聲部加入,加快節(jié)奏(15 分鐘):
10、在培訓(xùn)師的指揮下成功演奏,"1234 嘿"結(jié)束(10 分鐘);
11、小組討論:發(fā)大白紙記錄并準(zhǔn)備發(fā)表(15 分鐘);
12、每小組派代表上臺發(fā)表(5*10=50 分鐘)。如時間不夠以上兩部分可減化;
13、最后演奏(5 分鐘)。
2、分組,小組準(zhǔn)備:每組一名小教員,隊長,隊名,隊訓(xùn),用大家身體最天然的樂器創(chuàng)作并演奏 隊拍,一~五聲部的分配比例為3: 2:2:1:1(15 分鐘)
3、小教員后臺學(xué)節(jié)拍,聲部布局為,外圍為第一聲部,從左至右依次為二,五,四,三聲部,第一聲部拍大腿,第二聲部空擊掌,第 三聲部拍桌子,第四聲部拍掌,第五聲部拍掌,培訓(xùn)師教小教員各聲部節(jié)奏,并合奏(與分組活動同時,30 分鐘);
4、小教員歸隊后學(xué)會團(tuán)隊隊訓(xùn)和隊拍,分組展示(3*10=30 分鐘);
5、小教員教各組節(jié)拍并各自練習(xí),培訓(xùn)師和助理隨機(jī)指導(dǎo)(15 分鐘);
6、開場白,講解紀(jì)律,大家在培訓(xùn)師的指揮下合練一遍(3~5 分鐘),提問并小結(jié)(10~12 分鐘);
7、各聲部展示,大家都來學(xué)每個聲部,培訓(xùn)師分聲部講解各聲部在樂隊中的角色(15 分鐘);
8、各聲部再自己練習(xí)(10 分鐘)
9、并逐漸引導(dǎo)大家進(jìn)入更好的合作狀態(tài),并分聲部加入,加快節(jié)奏(15 分鐘):
10、在培訓(xùn)師的指揮下成功演奏,"1234 嘿"結(jié)束(10 分鐘);
11、小組討論:發(fā)大白紙記錄并準(zhǔn)備發(fā)表(15 分鐘);
12、每小組派代表上臺發(fā)表(5*10=50 分鐘)。如時間不夠以上兩部分可減化;
13、最后演奏(5 分鐘)。
項目目標(biāo)
▲ 共同的目標(biāo)和跨部門的合作,建立雙贏及多贏意識
▲ 組織內(nèi)部的工作專門化和專業(yè)化
▲ 合理分配人力資源
▲ 溝通與工作績效
▲ 學(xué)習(xí)型組織
▲ 組織內(nèi)部的工作專門化和專業(yè)化
▲ 合理分配人力資源
▲ 溝通與工作績效
▲ 學(xué)習(xí)型組織
監(jiān)控注意事項
1、主帶培訓(xùn)師主持整個活動,助理在下面學(xué)員中監(jiān)控節(jié)拍,主要協(xié)助第三,四聲部;
2、尤其注意第三聲部,最易快;難控時可讓第三聲部停止敲桌子改拍手;
3、多鼓勵第一聲部,拍大腿難控時可以鼓勵的形式發(fā)第一聲部可樂筒。
2、尤其注意第三聲部,最易快;難控時可讓第三聲部停止敲桌子改拍手;
3、多鼓勵第一聲部,拍大腿難控時可以鼓勵的形式發(fā)第一聲部可樂筒。
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